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2025.04.21

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【AG150】 Jeffrey G.Jones教授 (哈佛大学哈佛商学院) “深刻责任的公司”?商业道德与领导力?控股报告

2025年3月29日 (星期六),作为2024财年的最后一次活动,庆祝青山学院成立150周年,我们邀请了哈佛商学院的Jeffrey G.Jones教授和题为“深刻责任的公司”的演讲和小组讨论在本田纪念国际会议厅 (大学17号楼) 举行。

来自细田高道国际管理研究科长

由于本次讲座是青山学院150周年校庆的收官之作,我们一直在思考如何才能将其办成一场真正代表青山学院精神的盛会。对于“青山学院式活动”的定义众说纷纭,我们将其定义为一个超越学校界限的聚会场所,汇聚儿童、学生、校友、教职工和家长,并提供能够完美体现Aoyama Gakuin University 150周年校庆精神——“培养服务型领导者”——的讲座内容。因此,我们决定与青山学院、青山学院大学以及青山学院大学国际管理研究生院联合举办此次活动。此外,我们竭尽全力,不仅通过学校渠道,还与各附属学校和校友会合作,广泛宣传讲座信息,力求覆盖尽可能多的人。感谢大家的共同努力,最终共有超过450人预先注册。

山本与志春院长致开幕词

正好3月末是樱花开始绽放的时候,作为青山学院迎来了最美的时期。青山学院的座右铭是“地之盐,世之光”,正如糖心视频 VISION 160所示,青山学院的使命是培养为所有人和社会开拓未来的仆人领导者。我很感谢讲座的内容为我们指明了在这个困难时期如何继续成为仆人和领导者的道路。

Jeffrey G.Jones教授讲座摘要

琼斯先生的讲座首先解释了从过去到现在对商业道德和责任的看法和看法。许多问题与整个系统有关,我问如何改变系统,从哪里开始,如果利益冲突,应该做出什么样的选择。我解释说,在个体公司和公司领导者层面重建资本主义非常重要,以便将大主题置于更容易思考的维度,并介绍了许多既是仆人又是领导者的公司家我做到了。

我引用了Wallace Donnam先生 (前哈佛商学院研究生院主任) 1927年的演讲。

“如果许多商业领袖没有学会以更明确和更深刻的责任感来行使他们的权力和责任,那么我们的文明肯定会走向衰落的时期它可能会前进。”

以这个演讲为基础,琼斯老师提出了五个大问题。
1) 什么样的公司具有深刻的责任感,可以拯救文明?
2) 公司领导者如何想要追求这样的业务?
3) 良好的业务是否创造了高额利润?
4) 如果历史上存在具有深刻责任感的公司,为什么它们从未变得普遍?
5) 公共政策能否比公司更有效,更民主地应对重大社会挑战?还是不是那样呢?

为了解决这些问题,琼斯教授回到了18世纪,研究了个体商业领袖的职业,动机和影响,并研究了领导者是否具有深刻的责任感。目标领导者还包括Eiichi Shibuzawa先生。

具有人格美德和寻找生命最终意义和目标的精神的公司领导者具有共同的价值观,即财务收益只是实现目标的手段,而不是目标本身。从怎样才能教出这样的价值观这个问题出发,琼斯老师也提到了教育机构的重要性。为了使社会制度发生巨大变化,个人必须有新的心态,教育机构在培养心态方面具有很大的影响力和责任。此外,领导者的大部分价值观都是在中小学教育中培养的,我强调那里的教育需要重新评估。

小组讨论

讲座结束后,我们进行了小组讨论。除琼斯先生外,申惠丰教授(法律系人权学科性别研究中心主任),岛田由纪教授 (国际管理研究生院) 和细田高道教授(国际管理研究主任,可持续供应链研究所所长)也参加了小组讨论,并就每个人的问题意识进行了简短的介绍。申老师在谈到了价值和文明以及全球化公司的责任之后,对有助于解决社会课题的商业的想法进行了说明。岛田老师就基督教教育和人格教育、扎根于社区的经济活动,结合学校座右铭阐述了对青山学院教育的看法。细田教授解释了从政府,商业和个人三个角度看待社会制度问题的思维方式。

问答

最后抽时间回答问题。高中部3年级的久松真和问到:“日本学生往往对世界形势和环境问题不感兴趣,但我想听听您对日本情况的看法。请告诉我从现在开始应该做些什么,以便成为一个具有深刻责任价值观的领导者,正如讲座中介绍的那样。”。琼斯老师回答说:“首先,重要的是要始终关注并认识到世界上正在发生的事情。最重要的是,首先要交换意见和讨论,掌握乌克兰和美国发生的问题,并继续思考自己。”。

完成后

活动结束后,琼斯教授走下讲台,与观众席上的许多学生进行了深入的交流。在随后的庆祝会上,琼斯教授表达了希望在不久的将来有机会与青学学院高中的学生们互动的愿望。至此,本次活动的主要目标——打造一场真正意义上的“青学式”活动——得以实现。

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